Siłą Roberta Kubicy była doskonała znajomość i zrozumienie zasad działania samochodu, dzięki czemu mechanicy korzystający z jego wskazówek potrafili w sposób optymalny ustawić jego parametry, aby jak najlepiej wykorzystać możliwości bolidu. Czy coach (ale również menedżer, trener. mentor), który nie zna zasad i strategii, którymi kieruje się podejmujący swoją decyzję mózg jego klienta (pracownika, podopiecznego) potrafi w sposób optymalny pomóc wykorzystać jego zasoby? Ci, którzy tych zasad i strategii nie znają mówią, żę tak. Ci, co je poznali już wiedzą, że nie.